Dónde está su organización frente a la IA, qué hacer en 90 días y cómo demostrar que sirvió.
Un bien común de CESSI para que cualquier empresa socia —de la PyME de servicios a la corporación regional— diagnostique su adopción de IA en 20 minutos, elija por dónde empezar y mida lo que avanza. Construido con la industria en tres conversatorios y validado por cuatro mesas de trabajo.
Cómo se usa
El ciclo completo cabe en un trimestre y se repite. Cada paso tiene un entregable de una página.
Autoevaluación
20 minutos, una respuesta por organización. Perfil por dimensión, arquetipo, tres capacidades recomendadas y el mapa de las 21 capacidades con la ficha de cada una, al instante.
Empezar →Las fichas
Una página por capacidad: nivel actual, próxima transición con acción, tiempo, quién y evidencia. Tres para el trimestre; las demás, para saber qué sigue.
Ver las 21 →Plan de 90 días
Acción por capacidad, dueño, línea de base y fecha de revisión, en una plantilla de una página.
Descargar →Medición
Doce indicadores como lenguaje común. Línea de base antes de escalar; adopción y valor se leen juntos.
El tablero →Un framework vivo
Es un bien común de la cámara y no un documento cerrado: en los Between Times la tecnología y las prácticas cambian más rápido de lo que cualquier versión puede capturar. Cada versión es una herramienta para usar hoy y una invitación a mejorarla, con control de versiones y registro público de cambios. Se enriquece por un canal permanente de la Mesa de Innovación —casos, correcciones y material nuevo de las socias— y por conversatorios periódicos: generales, por segmento de negocio, federales con los polos y clústers tecnológicos, y ampliados con clientes y gobierno. Usarlo no exige contribuir; sin ese aporte, el framework envejece.