Innovación con IA · CESSI v1.4 · borrador
Versión en revisión · v1.4Versión en revisión de la Mesa de Innovación, validada con la industria; pendiente de aval de la Comisión Directiva de CESSI.
G.3

Gobernanza del delivery

¿Podemos mostrar, sin reconstruirlo a mano, qué se generó con IA, con qué modelo y quién lo verificó — y qué pactamos con el cliente antes de empezar?

Todo código generado por IA se revisa: es el piso de la industria. Pero el alcance del gobierno depende de la modalidad de servicio: en staff augmentation se gobierna la conducta del colaborador y lo pactado, no el entregable.

Dónde estamos · los cuatro niveles

N1Exploración. Los requisitos no funcionales se ven al final, si se ven; sin trazabilidad de lo generado.
N2Piloto. Checklist informal en algunos proyectos; revisión humana sin registro sistemático.
N3Adopción sistemática. RNF integrados al flujo: trazabilidad de qué se generó, con qué modelo y quién verificó; calidad como gate; alcance definido por modalidad; acuerdo de corresponsabilidad por iniciativa.
N4Transformación. Gobierno continuo y medible con evidencia automática; la gobernanza se vende con el servicio.

Cómo subir un nivel

N1→N2
Agregar los RNF al checklist de 'terminado' de los proyectos con IA y formalizar la regla de revisión humana universal.
Tiempo (est.): 2-3 semanasQuién: Dirección de deliveryEvidencia de hecho: Checklist con RNF en uso; regla de revisión publicada.
N2→N3
Instrumentar la trazabilidad mínima (artefacto, herramienta, verificador) en el flujo real; mapear la cartera por modalidad de servicio y definir el gobierno de cada una; adoptar el acuerdo de corresponsabilidad cliente–proveedor como parte de 'listo para empezar'.
Tiempo (est.): 1-2 trimestresQuién: Delivery + comercial + legalesEvidencia de hecho: % de entregas con trazabilidad registrada > 90%; cartera mapeada; % de iniciativas con acuerdo vigente antes de operar.
N3→N4
Automatizar la evidencia (procedencia, verificaciones, aprobaciones) y empaquetarla: el cliente de sectores exigentes paga por un delivery auditable.
Tiempo (est.): 2-3 trimestresQuién: Plataforma + delivery + comercialEvidencia de hecho: Evidencia automática disponible; tiempo de respuesta a auditoría de cliente a la baja.

Qué medir

  • % de entregas con trazabilidad de origen registrada
  • % de la cartera con modelo de gobierno definido por modalidad
  • % de iniciativas con acuerdo de corresponsabilidad vigente antes de operar

Tablero: M8 Verificación registrada (mensual).

Variante por perfil

PyME (≈30 personas). La trazabilidad mínima cabe en el PR y en una columna del tablero de proyecto.

Empresa grande (≈500). Factories: 'así gobernamos lo que entregamos' es argumento de venta; en staff augmentation, el diferencial es el marco de conducta y formación del colaborador provisto.

Anti-patrón

La trazabilidad reconstruida: dos semanas de un equipo rearmando a mano qué se generó cómo cuando el cliente audita.

En qué se apoya

Iansiti & Lakhani (la trazabilidad se instrumenta en la infraestructura, no se audita a mano) · Lafley & Martin (los sistemas de gestión sostienen las capacidades). Se gobierna lo que se controla y se pacta lo demás.

Ver también: 3.2 Calidad y verificación · G.2 Protección de datos y cumplimiento · 4.4 Gestión del conocimiento

Los tiempos son estimaciones de la Mesa de Innovación para una organización que dedica un responsable con tiempo protegido; se calibran con el piloto del tablero.